我多年来的记忆中，车圈超只有一次慈善相关讨论影响较大，车圈超那就是2016年慈善法草案在全国两会上引发的炸锅式讨论，问题聚焦于管理费比例，彼时的小组讨论会议现场，是在委员们对管理费不甚了解的情况下进行的，且现场缺乏行业人士回应，这也映射出慈善行业较为边缘的尴尬。

摘要：高层高管看得见的幸福，摸得着的民主。王永澄告诉《华夏时报》记者，巨震当时的他激动万分。

努力让民主的触角不断向最广泛、百位变动O被最真实、最管用的细节延伸，全过程人民民主将更加可感可触。车圈超责任编辑：周南主编：文梅。当选十四届全国人大代表后，高层高管王永澄不断收到各地残疾人朋友的诉求。

他认真记录、巨震深入调研，形成代表建议，积极为这一群体发声。这一小组由中国残联派出、百位变动O被中国盲文出版社盲文编译校印骨干人员组成，其中有3名盲人盲文专家。

从首位盲人人大代表，车圈超到首份盲文版代表建议答复，再到首份盲文版政府工作报告，细微贴心的变化，生动诠释着以人民为中心的发展思想。

将一份份建议转化为看得见、高层高管摸得着的民生福祉，既是王永澄的心愿，也是支持和保障代表更好依法履职的具体要求。二是与委员、巨震代表联动。

提升传播能力，百位变动O被做好建言传播。车圈超文/顾磊全国两会正在如火如荼地进行。

记得之前有机会听过全国政协委员分享如何有效建言：高层高管连续多年为一件事呼吁，每年建言的侧重点不同，久久为功，体现了一种坚韧的力量。巨震这种互动有时候也来自事后。